MESURER VOS IMPACTS ET EVALUER VOTRE PERFORMANCE

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1. Mesurer votre impact GES

Vous souhaitez contribuer à lutter contre le changement climatique ? POSITIF IMPACT vous accompagne via la réalisation d’un Bilan Carbone ou d’un Bilan des Émissions de GES. Nous vous proposons un outil pédagogique pour mesurer votre empreinte carbone et embarquer vos équipes. Vous pouvez profiter des aides de l’Ademe ou de certaines régions.

Nous pouvons ensuite vous accompagner pour identifier vos leviers d’actions et construire votre « stratégie climat ». Vous cherchez des solutions de « compensation carbone » via les méthodologies du Label Bas Carbone ? Regardons ensemble les opportunités proposées dans votre chaîne de valeur.

2. Mise en conformité règlementaire : DPEF, Taxonomie, Sapin 2

Vous êtres soumis à la DPEF ? Profitez de cette contrainte pour structurer votre reporting. Nous accompagnons les entreprises et les groupes à construire leurs processus de reporting extra-financier et à organiser la collecte des données. Vivez ainsi les audits de votre OTI très Zen !

Nous vous accompagnons pour répondre à la Taxonomie Européenne, ce nouvel outil de classification qui fournit à tous les acteurs une compréhension de ce qui est doit être considéré comme une activité « verte » ou « durable ».

3. Rendre compte

Vous avez construit une démarche RSE robuste, vous souhaitez en rendre compte à vos parties prenantes. Nous vous accompagnons dans la construction de votre rapport RSE, rapport développement durable ou DPEF. Nous réalisons des benchmarks sectoriels pour vous pousser vers l’excellence, et donner de la visibilité à vos engagements à travers vos outils de communication. 

Exemples de missions :​

Calcul des émissions de GES

Calcul des émissions de GES et recherche des indicateurs pertinents de mesure pour rendre pédagogique l’analyse des performances.

Rédaction de rapports RSE

Rédaction de rapports RSE et Développement Durable pour des PMI dans les domaines industriels et de services.

Recherche d’indicateurs

Recherche d’indicateurs et définition d’objectifs à horizon 5 ans, pour construire un tableau de suivi des engagements RSE d’une entreprise de l’industrie agroalimentaire.

Réalisation d’une DPEF

Construction de la DPEF d’un groupe avec le formalisme réglementaire attendu : présentation du « modèle d’affaires », analysent des principaux risques RSE, les actions concrètes mises en œuvre, les indicateurs de performance

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