1. Définir votre raison d’être
En précisant votre raison d’être, vous allez définir le rôle et l’utilité de votre entreprise face aux grands enjeux de la société.
La raison d’être va poser les bases d’un « nouveau récit » de votre métier, elle va donner du sens à votre business. Pour plusieurs années cette raison d’être sera la boussole des dirigeants, des collaborateurs, car tous ont besoin de sens pour éclairer leurs décisions au quotidien.
Nous accompagnons les entreprises dans l’identification de leur raison d’être.
2. Construire la politique RSE qui vous ressemble
La clé d’entrée d’une démarche RSE réussie c’est :
- Écouter vos parties prenantes (internes et externes) pour comprendre leurs attentes
- Identifier vos enjeux, les prioriser à travers une matrice de matérialité, et évaluer votre maturité sur ces sujets
- Choisir vos engagements et les rendre lisibles pour vos collaborateurs et toutes vos parties prenantes, à travers des objectifs précis
- Co-construire avec vos équipes votre feuille de route RSE en détaillant vos plans d’action
3. Basculer vers la SOCIÉTÉ A MISSION
La RSE est toujours stratégique pour vous, mais vous souhaitez aller plus loin. En adoptant le statut de « société à mission » vous ancrez vos engagements dans les statuts ! Un moyen pour les inscrire dans le temps et les rendre opposables.
- Définir votre raison d'être et vos engagements statutaires, éléments clés de la mission
- Décliner ces éléments en engagements opérationnels
- Définir votre comité de mission et choisir votre OTI (Organisme Tiers Indépendant) qui viendra vous évaluer
Nous vous accompagnons dans cette formidable aventure de la société à mission, en vous faisant partager notre expérience et les bonnes pratiques des 1300 entreprises pionnières sur le sujet.