Précisons tout d’abord ces 2 termes :
- (Stratégie d’) Atténuation : Ensemble des actions et dispositifs mis en œuvre pour contenir son impact sur le climat (réduction de son empreinte et séquestration).
- (Stratégie d’) Adaptation : Ensemble des actions et dispositifs mise en œuvre pour réduire les risques physiques induits par le changement climatique (diversification des sources d’approvisionnement, changement d’infrastructures…)
ATTENUATION du changement climatique
Une stratégie d’atténuation du changement climatique vise à réduire les émissions de gaz à effet de serre (GES) responsables du changement climatique. Au-delà du bilan carbone voici les pistes de travail possibles :
1) Se fixer des objectifs sur un horizon de temps
Pour fixer une ambition à votre trajectoire carbone, vous pouvez vous appuyer sur les objectifs sectoriels définit par la Stratégie Nationale Bas Carbone (SNBC), qui est la feuille de route de la France pour atteindre sa neutralité carbone à horizon 2050.
Avec la même ambition, la Science Based Target Initiative (SBTi) permet de se fixer des objectifs en valeur absolue ou en intensité sur tous les scopes. Ces engagements sont publiés et deviennent publics.
2) Ecrire sa feuille de route « bas carbone »
Se donner des objectifs c’est bien, mais savoir comment y arriver c’est mieux ! Pour s’engager dans une trajectoire « bas carbone », l’ADEME et le CDP ont construit une méthodologie appelée « ACT-pas à pas », visant à guider les entreprises dans l’écriture d’une stratégie robuste et crédible. Ci-après le schéma général :
Cette démarche bénéficie d’une aide financière de l’ADEME.
ADAPTATION au changement climatique
Pourquoi s’intéresser au sujet ?
Le changement climatique expose les entreprises à des risques croissants (et parfois nouveaux) sans qu’elles y soient préparées !
Comment s’y préparer ?
Dans cette approche, l’objectif de l’entreprise est d’identifier ses vulnérabilités, au regard de son exposition aux différents aléas climatiques et de se préparer à faire face à ces nouveaux risques.
Cette analyse de déroule en 3 étapes :
Phase 1 : Analyse de la résilience actuelle
Comprendre et hiérarchiser
Phase 2 : Climats futurs et scenarii d’impact
Projeter l’entreprise dans un climat futur. Elle doit étudier les impacts de plusieurs aléas (voir exemples ci-dessous) qui adviendraient de manière isolée ou concomitante.
Phase 3 : Plan de résilience et d’adaptation
Identifier et planifier les actions à mettre en place pour augmenter la résilience de l’entreprise